資金調達方法・資金不足の原因と対策を資金調達のプロが解説

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更新:2024年3月最新

資金不足の原因と対策

資金調達が必要になるのは資金不足が大きな原因です。資金不足の原因と改善の仕方をまとめました。

1.収益力の低下(利益の減少)

収益力低下の原因

売上高の減少
  • 売上数の減少
  • 顧客数の減少
  • 販売単価の低下
  • 顧客単価の低下
利益率の悪化
  • 販売単価の低下
  • 仕入単価の上昇
固定費の増加
  • 管理費の増加
  • 経費の増加
  • 人件費の増加
  • 労働生産性の低下

収益力低下による資金不足への対策

  • 金融機関との借入交渉
  • 利益計画の見直し、改善
  • 長期で安定した資金調達
  • 利益・資金管理体制の確立

2.過大な設備投資(固定資産増加)

過大な設備投資の原因

  • 計画性のない設備投資
  • 計画性のない新規事業
  • 借入依存の設備
  • 計画性のない不動産投資
  • 計画性のない非償却資産への投資(土地・ゴルフ会員権・株式など)

過大な設備投資による資金不足への対策

  • 一時的な資金調達

3.資金バランスの悪化

資金バランスの悪化の原因

  • 運転資金の増加による資金不足
  • 厳しい支払条件(高金利、短期返済)
  • 売掛債権の回収遅延、未回収
  • 過剰生産・過剰在庫・不良在庫
  • 信用債務(買掛金)の決済期間の短縮

資金バランスの悪化による資金不足への対策

  • 利益計画の見直し、改善
  • 長期で安定した資金調達
  • 一時的な資金調達
  • 利益・資金管理体制の確立
  • 売掛債権の回収促進
  • 手形サイトの短縮化
  • 信用債務の見直し
  • 在庫計画の改善

4.その他

その他の原因

  • 不良債権の発生(取引先の倒産)
  • 借入金の返済条件の悪化(返済原資の減少、返済期間の短縮)
  • 自己資本比率が低い
  • 過剰な仮払金、貸付金などの発生(経営者個人の費用との棲み分けが不十分)
  • 信用失墜(コンプライアンス違反など)
  • 経営者の経営能力の低さ
  • 過大な税金負担
  • 赤字企業の買収

その他の原因に対する資金不足への対策

  • 増資
  • 社債などでの財務体質の改善
  • 戦略的な節税対策

具体的な資金調達方法

収益力の改善

  • 利益計画づくり
  • 月次決算体制
  • PDCAサイクルの運用
  • 売れ筋商品の把握によると販売戦略の構築
  • 売れ筋商品の把握による商品構成の見直し
  • 安い仕入れルートの検討
  • 販売管理システムの適正化

資金繰りの改善

「資産」から見る資金調達方法

「負債」から見る資金調達方法

「資本」から見る資金調達方法

監修:FP 小松 康之
FP 小松 康之

約25年間、国税庁の関係団体に勤務。経理・予算・財務・給与事務・確定申告相談などを行ってきました。

得意分野 家計相談、ライフプランニング、教育資金相談、老後資金相談
資格 2級FP技能士、AFP
営業範囲 全国
対応業務 相談、執筆、講師、講演
監修:FP うらの まさこ
FP うらの まさこ

中小企業専門に、企業型確定拠出年金の導入やライフプラン研修・FP相談などの業務に携わる。経営者・従業員・企業の節税、社会保険料削減、経費見直し、資産形成・資産運用などをサポート。

得意分野 企業の節税、社会保険料削減、経費見直し、資産形成・資産運用
資格 日本FP協会認定CFP®、1級FP技能士、宅地建物取引士
営業範囲 兵庫県、大阪府、奈良県
対応業務 相談、執筆、講師、講演
監修:FP 佐藤 元宣
FP 佐藤 元宣

行政や大企業、メディアなどからの依頼に基づき、ライフプランニングをはじめ、教育資金・奨学金・保険・税金・相続や贈与など幅広い分野においての執筆や講演・講師・取材実績あり。

得意分野 住宅ローン相談、家計相談、保険相談、ライフプランニング、教育資金相談、老後資金相談
資格 1級FP技能士、CFP、経理実務士
営業範囲 秋田県(ただし、依頼業務によって異なります)
対応業務 相談、執筆、講師、講演
※当ページのみの監修になります。

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